RW Consulting
Profil

Interim Manager & Berater

„Mit Leidenschaft einfache Lösungen in komplexen Strukturen finden“

 

Neue Wege gehen, der Reiz des Unbekannten, sich schnell in Unternehmen zurechtfinden und herausfordernde Aufgabenstellungen vorzufinden, ist für mich schon immer spannend und motivierend.

Individuelle Lösungen im spezifischen Umfeld meines Auftraggebers zu finden, begeistert mich ebenso wie die Möglichkeiten, die die Digitalisierung bietet.

Der Erfolg eines Unternehmens im Rahmen der Digitalen Transformation hängt stark davon ab, inwieweit es gelingt die Unternehmensprozesse konsequent digital vom Endkunden her zu denken.

Der Mehrwert für den Endkunden steht im Fokus! Das ist essenziell für die Verbesserung und Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit meiner Auftraggeber.

Diese Veränderungen durchzusetzen, bedingt eine klare Strategie, machbare Roadmaps und vor allem die Vermittlung eines klaren Zielbilds für alle Stakeholder.

Tätigkeitsschwerpunkte

  • Interims Geschäftsführung
  • Interims Marketingleitung
  • Interimistische Projektleitung mit Fokus auf Digitalisierungsthemen

Relevante Projekte


  • Restrukturierung und Geschäftsführung einer Einkaufsgesellschaft (GmbH)
  • Strategieentwicklung zur Digitalen Transformation eines Geschäftsmodells
  • Einführung SAP FICO in DACH
  • Digitalisierung Rechnungseingangsprozess
  • Digitalisierung Rechnungseingangsarchivierung (Belegvolumen > 100.000 im Jahr)
  • Konzeption & Einführung CRM (SalesForce)
  • Implementierung Marketing-Automation (Pardot)
  • Einführung und Weiterentwicklung von ERP-Systemen
  • Konzeption und Einführung eines ereignisgesteuerten Informationssystems (SMS, Email)
  • Konzeption und Einführung MS SharePoint
  • Einführung eines Kundenportals
  • Einführung Vertragsverwaltungssystem (Individualsoftware) in DACH
  • Konzeption und Implementierung eines online Reportingtools für Fuhrparkmanager
Ralf Woik

Ralf Woik

Diplom Kaufmann (univ.)

Interim Manager und Berater

Kompetenzen


  • Wahrung der strategischen Zielsetzungen
  • Integration aller Funktionsbereiche
  • Sicherstellung von Effektivitäts- und Effizienzzielen
  • Professionelle Kommunikation mit allen Stakeholdern
  • Optimierung von Business-Prozessen
  • Digitalisierung von Geschäftsmodellen
  • Optimierung des Kundenerlebnisses

Sprachen


  • Deutsch: Mutersprache
  • Englisch: Verhandlungssicher

Erzielte Erfolge


  • Steigerung Jahresüberschuss (+87%, + 31% Rumpf-GJ)
  • Konzeption und Einführung SAP FICO < 15 Monaten
  • Digitalisierung des Rechnungseingangsprozesses ab Posteingang
  • Entwicklung von webbasierten Produkten und Services
  • Effektivitäts- und Effizienzsteigerungen durch erfolgreiche Projektumsetzungen und Prozessoptimierungen
  • Verbesserung von Vertriebsprozessen
  • Entwicklung & Launch Vertriebstools (mobil & web)
  • Schaffung von Synergieeffekten innerhalb des Gesamtkonzerns (Kooperationsprodukt)
  • Problemlösung in sensiblen oder strategischen Kundenbeziehungen

Managementerfahrung


  • GmbH-Geschäftsführer (Interim)
  • CMO & Mitglied der Geschäftsführung
  • Leitung nationaler und internationaler Projektteams mit bis zu 70 Projektmitgliedern in drei Ländern
  • Direkte Berichtslinien zu Geschäftsführer, internationalem Konzernvorstand, Gesellschafter
  • Management in sprunghaften Wachstumsphasen und Konsolidierung der Organisation
  • Projektleiter und Fachexperte bei der Implementierung von SAP FICO in DACH
  • Mitglied der Marketing-Community, der Sales-Community sowie den Top-Führungskräften der Arval Gruppe

Beruflicher Werdegang

RW Consulting

Interim Manager und Berater

Freiberufliche Tätigkeit

2015 – heute

DRWZ Mobile GmbH

Geschäftsführer (interim)

2017 - 2018

Arval Deutschland GmbH (D)

Teil der Arval Service Lease & der BNP Paribas S.A., Paris

Ressortleiter Marketing & Kommunikation

Mitglied der Geschäftsführung

2007 - 2014


Manager Organisation

2007


Senior Project Manager

2004 - 2006


Manager Organisation & Quality

2000 - 2003

PHH Deutschland Inc.

Teil eines Fuhrparkmanagement-Konzerns mit Schwerpunkt in Nordamerika und UK

Business Development Executive

1999 - 2000

Sixt Leasing AG

Team Leader Fleet Management

1998 - 1999


Key Account Manager

1996 - 1998

Ausbildung

1990 - 1996

Studium der Betriebswirtschaftslehre
Abschluss: Diplom-Kaufmann (univ.)

1988 - 1990

Berufsoberschule
Abschluss: Fachgebundene Hochschulreife

1985 - 1987

Ausbildung zum Bürokaufmann

1982 - 1985

Ausbildung zum Kfz-Mechaniker

Copyright @ Ralf Woik All Rights Reserved

Diese Webseite setzt Cookies ein. Mit der weiteren Nutzung dieser Webseite erklären Sie sich mit dem Einsatz von Cookies einverstanden.

Akzeptieren